为扎实推进改制融合工作，切实做好改革过渡期队伍思想引导，落实上级机构“保稳定”工作部署，8月12日，黄平振兴村镇银行组织开展“回望・守望・展望”改制融合思享汇专题活动，全行员工参与交流研讨，汇聚改革发展合力。

本次思享汇是该行三季度“提振精神、有效发展、喜迎新行”主题系列活动重要一环。活动摒弃形式化流程，不宣读文稿，班子成员与员工面对面交心谈话，员工立足岗位坦诚建言献策。活动期间共征集员工征文32篇，实现全员参与，在内部营造出凝心聚力谋改革的浓厚氛围。活动现场围绕季度活动主题、思享汇平台定位以及“严格管理有效发展，传承螺丝钉精神推动高质量发展”工作理念展开交流，引导全体人员回望发展历程、正视改革阵痛、激发干事创业动力。

图为：黄平振兴村镇银行改制融合思享汇活动现场

管理层畅谈角色转变，锚定改革履职方向

黄平振兴村镇银行支部书记何明富以《从 “螺丝钉” 到 “传动轴”》为题作专题交流。此次交流没有过多罗列过往发展成效，而是立足改制融合实际，聚焦初心与传承，提出村镇银行融入农商行体系，要守好三份宝贵家底砥砺前行：一是坚守“泥土味”，始终保持深耕本土、服务县域的基层脚力；二是传承“螺丝钉”精神，秉持精细管控、恪尽职守的实干定力；三是厚植“家园文化”，延续守望相助、团结共进的暖心温度。

他表示，改制融合是迭代升级，是在既有基础上的接续提升。村镇银行传统“靠人管人”的管理模式，需全面向“靠制度管人”的规范化体系转变，管理层要主动转变身份，从决策拍板者变为制度执行者，依规履职、规范用权。同时，班子成员要主动正视科技能力短板，带头学习新系统、钻研新业务、掌握新技能，主动适配全行数字化发展节奏。

结合改革发展新形势，何明富提出管理者“传动轴”履职定位：立足岗位做好承上启下的关键纽带，精准传递上级决策、真实反馈基层实情，全力当好制度执行、风险防控、队伍稳定、改革攻坚的“传动轴”，确保各项部署不打折、落地见效不空转。

图为：该行支部副书记时克涛与员工谈心交流

支部副书记时克涛结合经营管理实际与员工开展谈心交流。他提出，严格管理是从业人员的职业保障，有效发展是机构行稳致远的根基。小额涉农贷款、种养大户服务是机构的业务重点，全体岗位人员要各司其职筑牢风险防线。面对改制开业，希望全体员工保持工作状态、敢于担当作为、恪守诚信履职。

倾听一线心声，直面改革中的思考与感悟

活动设置员工自由发言环节，老员工、客户经理、中层管理人员、一线柜员结合自身岗位讲真话、谈感受，直面改革过程中的思想困惑，表达立足岗位履职尽责的决心。老员工回顾多年相伴的从业经历，信贷岗位员工重新认识合规审查的价值，中层干部谈及改制带来的能力重塑，一线柜员也表达了踏实履职、服从改革的态度，现场交流务实真切。

凝聚发展共识，明确改制阶段重点任务

经过充分思想交流研讨，现场凝聚形成统一工作共识。该行明确，要坚持以“稳”当头守牢风险底线，落实稳队伍、稳质量、稳增长工作要求，将案防合规作为改制开业前重点工作，保障思想不乱、队伍不散、业务不断；坚持以“实”托底，践行严格管理、有效发展理念，做实涉农授信业务，坚持差异化发展路径；坚持以“进”发力，立足黄平县域实际找准业务定位，打造“振兴助力贷”特色信贷产品，全力做好乡村振兴金融服务。

据了解，下一步，黄平振兴村镇银行将把本次思享汇形成的思想共识转化为具体工作举措，梳理吸收员工征文意见建议，压实各项工作任务，以务实作风稳步完成改制收官各项工作，更好服务地方经济社会发展。