为推动转型落地及价值可持续增长，在“长航行动”引领下，秉持长期主义理念，强化绩效导向，实现公司高质量发展。2月9日，太保人寿贵州分公司党委委员、资深副总经理胡志勇，办公室主任杜锦、服务营销部总经理谢雨廷、人力资源部罗国俊老师一行参加太保人寿黔东南中支2022年度经营班子年度考核会议，该中支全体班子、中干、四级机构经理、员工及外勤营销人员代表参加会议。

会上，该中支班子围绕2022年度经营情况、转型情况、人才情况、党风廉政建设情况、存在的问题与挑战及2023年度工作举措展开述职。听取完太保人寿黔东南中支班子述职后，胡志勇总对太保人寿黔东南中支班子述职予以肯定，对2023年中支整体发展提出要求，胡总表示：1.各业务条线在立足业务指标达成前提下，提产能、增效能，确保经营目标全面提升；2.打开U人力的举绩面，扭转业务负增长的局面，提升中支各层级经营等级；3.团险条线确保人均产能、网均产能同步提升，实现利润+价值全面发展，做好团险BBE项目塑性工作；4.希望黔东南中支班子按照工作计划，带领全体干部员工，提升公司业务品质、确保公司各项业务良性循环，各级干部员工积极参与到中支的经营建设过程中，推动业务的全面发展。

述职会议完毕后，太保人寿贵州分公司考核小组一行组织该中支参会人员对班子成员进行民主测评，分别与部分干部员工及营销业务人员进行谈话，并听取相关建议。

2023年太保人寿黔东南中支将立足经营型机构的特点，按照贵州分公司提出的以目标达成为绩效考核重点的工作要求，将达成目标变成一种习惯，通关抓实过程，确保达成的工作方法，以提高全体内外勤伙伴收入为使命，朝着有凝聚力、有战斗力、有幸福感的公司更好更快发展。