近日，黎平农商银行党委书记覃礼军，党委委员、副行长李生兵一行先后到永从、中潮支行开展调研。

覃礼军详细了解了永从支行、中潮支行日常业务办理情况、客流情况，仔细查看了永从支行、中潮支行房屋构造及营业厅、信贷室布局，并从提高群众业务办理体验、优化客户经理办公环境角度，对办公场地和改造区域进行实地测量，提出了对永从支行、中潮支行营业厅及信贷室整合改造的初步设计和构想，为下一步营业网点优化改造提供了指导性建议。

（图为：黎平农商银行党委书记覃礼军在永从支行调研）

营业厅是黎平农商银行提供优质金融服务、彰显优良品牌形象的重要场地。营业厅的布局优化改造，信贷室的有效整合，将为黎平农商银行高质量发展增添动力。

翌日，为建立实施标准化服务机制、标准化管理运营机制，推动黎平农商银行高质量发展，党委书记覃礼军，党委委员、副行长李生兵，党委委员袁朝成一行先后到雷洞瑶族水族乡金城村、水口支行开展调研。

（图为：覃礼军一行在金城村委会调研座谈）

在金城村村委会，覃礼军一行与村委主要负责人开展座谈。会上，覃礼军详细了解了当地少数民族文化与群众金融消费偏好，向村干介绍了黎平农商银行整村授信工作想法，并就建立黑名单、灰名单、白名单管理制度，实施批量授信、无感授信征求村干意见。与会村干表示，十分愿意配合黎平农商银行共同确定黑、灰、白名单，批量授信和无感授信也正契合了当下群众需求和心理，是惠民利民的好事。

（图为：覃礼军一行在水口支行调研座谈）

       在水口支行，覃礼军一行与水口支行在岗客户经理座谈，详细询问了各客户经理管理的网格、贷款户数、贷款余额、不良贷款以及工作的方式方法等。覃礼军要求：一是要按照“四搞两抓”工作要求，抓好管片责任落实；二是同步加强表内、表外不良贷款管理；三是要理清工作思路，建立标准化信贷管理模式，提高工作效率。