5月16日，凯里农商银行在总行二楼会议室召开2024年度股东大会。凯里农商银行领导班子、董事、股东及代理人共计60余人参会。会议由该行党委书记李彪主持。

图为：会议现场

会上，李彪代表董事会向大会作2024年度董事会工作报告。纪委书记、监事长周涛代表监事会作2024年度监事会工作报告。在贵州争荣律师事务所两名律师的见证下，会议通过董事会、监事会工作报告等17个议案。会议还听取了凯里农商银行2024意识形态工作开展、履职评价等6个报告。

图为：李彪作报告

会议明确指出，凯里农商银行将通过“四个聚力”着力推进2025年的重点工作：

一是聚力加强党的建设。强化党建引领作用，以党建联建为抓手，深化“党建+业务+N”融合，搭建政银企社合作平台，联合开展主题党日、政策宣讲等活动，推动政务服务与金融服务互嵌互促。推动全面从严治党治行，树立正确经营观、政绩观、风险观，深化以案促改，严打信贷领域腐败。开展作风整治，破除“不作为”顽疾，为高质量发展凝聚风清气正良好环境。

二是聚力深耕两个市场。农村市场聚焦服务升级，倾斜资源打造普惠团队，推进整村授信全覆盖，强化信用工程及环境整治，延伸外出务工群体服务；城区市场实施网格化深耕，拓展信用商圈、社区，建设专业对公团队，服务“四新四化”及重点产业园区，双轮驱动普惠金融，夯实高质量发展根基。

三是聚力抓实三个重点。坚持强化全面风险管理，压实风险防控主体责任，全力以赴化解处置风险，提升资产质量。持续深化全面预算管理，科学制定预算，强化执行监测与动态纠偏，优化财务资源配置，提升盈利能力。持续筑牢合规案防防线，完善制度体系，强化重点业务、员工行为及案件风险管控，常态化开展合规教育，培育审慎稳健文化。深化法人治理，优化权责清单和“四会一层”机制，推进股权规范整改，夯实合规经营根基。统筹推进风险防控、效益提升与合规管理，以高质量治理护航业务稳健发展。

四是聚力强化四个赋能。主动构建敏捷型组织，挂图作战压实工作责任，强化过程管控与基层服务，确保目标高效落实。优化人才“选育管用”机制，建立业绩导向的梯队培养体系，深化专业培训与资质提升，充分激发工作合力。深化“黔农贵客”品牌建设，强化“线上+线下”宣传矩阵，提升产品覆盖与形象塑造。持续强化线上业务推广，拓展便民支付场景，推广黔农云、社保卡等线上业务，推进“社银一体化”服务点建设，增强普惠金融触达能力。