7月27日，凯里农商银行党委书记、董事长刘远辉携人力资源部、综合办公室相关人员到乡镇支行调研指导工作。

（图为：向支行负责人了解业务情况）

（图为：与客户经理交流）

当天，刘远辉一行来到凯里农商银行万潮支行、大风洞支行等乡镇网点，他详细查看厅堂服务和安全运营情况，并向支行负责人了解支行业务发展指标、发展难点以及具体工作措施等。在了解支行相关情况后，刘远辉以四个“加强”作工作要求：

一是加强员工管理，积极营造干事创业良好氛围。支行负责人要切实担起发展责任，坚持用制度和流程管理激励人，加强合规理念和文化建设，不断营造“人人讲合规、人人做合规”的发展氛围。要合理进行工作部署，强化绩效考核和正向激励，持续树立加快发展的信心和攻坚克难的决心，激发全体干部员工能动性和积极性，不断营造团结奋进、拼搏向上的良好工作氛围。

二是加强业务营销，扎实开展综合营销服务。要树立“全员营销”“综合营销”“上门营销”的理念，围绕存贷款营销、风险防化、线上业务和“黔农e付”营销管理，大力发扬“三水”精神，坚持干在实处、走在前列，紧盯业务指标进行补强，紧盯服务网格推动全覆盖营销，开展错峰上门走访，做实综合性、全流程的金融营销服务，用辛勤指数换取发展指数和幸福指数。

三是加强服务外出务工客群，做强发展增长极。要积极践行社会责任，主动向党委政府对接汇报，加强与村支（社区）两委沟通对接，获取外出务工人员精准数据。要主动联系对接服务外出务工人员，及时做好业务营销宣传和数据更新工作。此外，加强对留守老人、留守儿童等弱势群体的关心关爱和服务，持续强化金融服务纽带。

       四是加强社保卡推广，加固高质量发展“底板”。要及时摸清辖区底数，负责人主动担当作为，带头走访对接辖区各类社保卡空白客群，有效利用各方资源和移动机具，加强社保卡营销服务。要发挥点多面广的优势，加强正向宣传引导，有效遏制社保卡数量和市占率逐渐下滑态势，坚决守住社保卡营销推广“基本盘”。