4月6日，黎平农商银行召开“农信黔行·侗乡振兴”开门红行动总结会议暨2023年二季度工作会，全面总结一季度工作情况，安排部署2023年二季度重点任务。

（图为：会议现场）

该行党委书记、董事长覃礼军出席会议并发表讲话，党委委员、风险总监袁朝成宣读2023年“兔显价值”开门红资产质量专项评比情况通报，党委委员、副行长石家治宣读2023年一季度专项行动考核通报，纪委书记、监事长周光钟宣读2023年“农信黔行·侗乡振兴”开门红行动考核通报，党委副书记、行长唐崇敬主持会议。

（图为：覃礼军作工作报告）

（图为：唐崇敬作工作报告）

覃礼军指出，开年以来，全行上下紧盯既定目标，上下一心、全力以赴，超额完成一季度预定目标任务，资产质量持续优化，高质量考核和开门红评比均获得较大提升。实现开门红、开门稳。成绩来之不易、成之惟艰，在收获进步的同时，更要保持清醒认知，正视问题。

覃礼军强调，要坚定信心，趁势而上，要牢牢抓住治理体系和治理能力与高质量发展要求不适应不匹配这个主要矛盾，坚持问题导向，秉持系统观念和全局思维，持续深化改革创新，着力完善治理体系，提升治理能力，加快实现高质量发展。重点抓好以下工作：强化主责主业，提升服务实体经济能力。加大对重点产业扶持力度，加快市场主体培育，加强小微企业营销管理。强化体制机制建设，提升经营活力。优化部门设置，发挥部门中枢职能；抓实作风建设，加强调查研究破解难题。强化履职能力建设，提升队伍素质。注重理论修养，提升履职能力；完善考核考评机制，突出能力建设；加强监督管理，打造过硬本领。强化高质量考核研学，提升考核排名。注重对高质量考核办法政策解读；分解指标，压实责任；优化风险管控考核机制。强化问题整改落实，提升整改质效。各级各部门、各支行、支部书记要切实履行巡视巡察整改执行“第一责任人”，切实担负起巡视巡察整改具体责任，确保整改到位、责任落实到位、问题解决到位。

唐崇敬总结和分析一季度业务运行情况，强调要聚焦服务质量提升，围绕“黔农贵客”名片打造，从服务标准、业务流程、人才队伍、普惠走访等方面，做实四个“明显”，做好“三有”服务；聚焦客群战略精准，坚持“一深三拓两稳”的客群定位不变，进一步深化向经营客户的战略转变，重点向五大客群要产能；聚焦经营效益提高，存款结构逐步优化，收单业务逐步增效，增收节支行动取得实效；聚焦发展质量优化，资产质量要优，监管评级要优，合规管理要优。

（图为：顺化支行负责人作经验交流发言）

（图为：对优秀营销团队颁奖）

本次会议，该行领导班子、部室及网点负责人共52人参加。会议期间，对优秀营销团队进行了颁奖。