为深入贯彻落实从严治党、从严治行的工作要求，从江农商银行党委结合实际，建立了“五级联动”监督机制，不断强化督导调研工作成效，进一步提升工作执行力，助力业务稳健发展。

从江农商银行印发《贵州从江农村商业银行股份有限公司“五级联动”监督制度》，主要包括：一级监督，即领导班子监督。党委履行主体责任，纪委履行监督责任，重点对“三会一层”治理主体权责清单、“第一议题”制度、“三重一大”执行情况进行监督；二级监督，即总行督办小组监督。督办小组按周对周例会领导交办事项进行监督，并在下一次周例会上进行全行通报；三级监督，即机关部室监督。机关部室按周对挂帮网点业务重点工作、业务指标完成情况进行督导，每两周进行一次现场督战；四级监督，即网点负责人监督。网点负责人对网点人员每周业务重点工作、业务工作情况进行监督跟进；五级监督，即网点员工监督。每周轮员对网点的工作进行监督跟进，并与机关部室上下联通，确保沟通有效，执行到位。

从江农商银行党委班子成员及机关部室到帮扶网点多次进行调研，直插基层，直击问题，将调研工作具化、细化、常态化，最终将问题化解。党委班子成员认真践行“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法”工作要求，深入基层一线，掌握一手信息，能解决的问题就地解决，不能立即解决的带回总行进行研究讨论，持续推进。各机关部室提前部署，制定问题清单及督导督战清单，每两周到帮扶网点进行帮扶督导，参与网点“实战”，跟踪后继“战果”，解决基层实际问题。

（图为：从江农商银行党委书记、董事长张华（右一）到网点督导调研）

（图为：从江农商银行党委委员、纪委书记、监事长潘金香（右一）到网点督导调研）

       今年以来，从江农商银行坚持“调”在实处、“研”出实效，把调研督导同业务发展有机结合，开展真调研、解决真问题，以“严”的总基调，推动各项工作部署落实落地，为助力实现高质量发展而不懈努力。