黎平农商银行传来捷报，截止2022年1月28日，该行各项存款余额达80.4亿元，突破80亿元大关，仅本月净增5亿元，存款增幅6.9%，存款规模稳居黎平县金融机构首位，金融支农支小主力军地位进一步夯实。                 

在省联社、黔东南审计中心总体部署下，黎平农商银行不断明确工作思路，化被动为主动，多措并举加强资金组织工作。一是明确重点，合理分工。为确保2022年“开门红”活动有序有效实施，黎平农商银行高度重视，提前谋划部署，成立活动领导小组负责2022年“开门红”推进及考核方案的制定、任务分配、条线管理，工作协调与沟通。领导小组下设八个工作小组，各司其职、各负其责。二是强化管控，上下联动。为营造创先争优的氛围，黎平农商银行统筹安排，将全行分为七个战区，实行总行领导和部门分战区帮扶网点制。战区指挥长及成员全力为各网点做好服务，协助各网点解决营销活动中的困难；同时，采取每日通报的方式，强化资金组织，确保目标稳步推进。三是精准施策，服务到位。各网点深入村组、商超、行政企事业单位等，加强沟通对接，积极开展大走访活动、新春回馈活动、异业联盟合作，奠定情感联络基础；针对不同客群提供差异化的服务，做好全方位立体营销。四是营造氛围，加强宣传。通过厅堂营销氛围打造和场景布置，营造了浓重的春节氛围；张贴宣传海报、LED滚动播放、厅堂“一句话营销”等，将营销宣传深入推进；利用公众号、朋友圈、微视频等网络渠道进行活动宣传，线上线下齐发力，取得良好的宣传效果。     

       近年来，黎平农商银行始终坚持稳中求进的总基调，坚持“回归本源、聚焦主业”，始终坚持以市场为导向的经营理念，坚持把稳存增存作为“立行之本”“固行之基”。面对新征程，黎平农商银行将进一步凝聚全员发展共识，坚定全员发展信心，发挥机构网点优势，持续提升金融服务能力，积极践行普惠金融，充分发挥县域农村金融主力军的先锋作用，奋力打造有温度、有速度、有深度的百姓银行。