4月19日，雷山联社组织召开会议，对2022年一季度“开门红”工作进行总结分析，部署下一步工作措施。

（图为：雷山联社开门红总结会会场）

 截至3月末，雷山联社各项存款余额31.76亿元，较年初增长2.19亿元，增幅7.39%，各项日均存款31.36亿元，较上年增长1.57亿元，增幅5.27%。各项贷款余额29.42亿元，较年初增长1.51亿元，增幅5.43%；各项日均贷款28.27亿元，较上年增长1.57亿元，增幅4.32%。社保卡开卡新增1.93万张，完成目标任务的104%；客户信息更新8262户，其中企业类283户，完成全阶段更新任务140.51%。3月末，资本充足率12.32%，拨备覆盖率202.68%，不良率3.03%，均达到监管要求。在全省农信高质量发展第一季度考核中得分123.96分，位列83家行社第17名，同方阵34家行社位列第10名，较好地完成了一季度“开门红”各项目标任务。

会议要求，全县农信全体干部员工一要认清形势，振奋精神，增强紧迫意识。把握发展趋势，分析经济形势，找准自身优势，跳出任务目标挖掘潜力，变困难为信心、变压力为动力、变挑战为机遇，全方位提升综合管理水平和盈利能力，努力营造改革发展新优势。二要推进业务稳健快速发展。坚持“求稳、求实、求速”原则，采取有效措施提升存款市场竞争力，细分市场和客户群体积极营销，拓展揽储吸储渠道；强化组织激励机制，推动存款营销从人脉关系型向服务优化型转变、存款结构向低成本、稳定性、持续增加性的延伸，确保各项存款持续、稳健、可持续增长。三要千方百计抓贷款投放，提高资金创利水平。强化客户拓展，主动深入市场淘宝寻金，积极营销优质客户和好项目，灵活创新贷款方式，积极有效开展营销工作。四要多措并举抓“双降”，防控信贷风险。坚持领导带头抓落实、明确责任抓落实、督导问责抓落实，敢于动真碰硬，敢于向“钉子户”“赖债户”“难缠户”挑战；加大不良贷款“双降”考核力度和责任追究力度。五要综合提升信贷管理精细化水平。既要注重存量的盘活，大力压降不良贷款，也要注重增量的把控，切实把好贷款投放关，扎实做好贷前调查、贷中审查和贷后管理，确保贷款“放得出、用得好、收得回”。六要加强合规管理，积极营造令行禁止的工作氛围。教育和引导全员牢固树立遵章守纪意识、合规操作意识、风险防控意识，敬畏“高压线”，不越“红线”。会议强调，必须紧紧围绕省联社确定的目标任务，团结一心，铆足干劲，持续性抓好存款稳定、快准狠抓好贷款投放、常态化抓好不良压降、不间断抓好社保卡推广、规范化抓好费用控制等措施，以优异的成绩为贵州农信成立70周年献礼。

（图为：网点以PPT方式总结汇报）

       会前，组织各营业网点就一季度“开门红”营销成效、工作措施、存在的问题及下步工作措施等通过PPT形式进行了汇报。会上对方祥、桃江、郎德等综合考核先进集体及宋宜亭、杨光久、王文兰等揽存明星进行了表彰奖励。

(图为：表彰先进集体)

(图为：表彰开门红“揽储明星”先进个人代表)